建筑工程勞務(wù)為您講解建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工管理知識(shí) 

國(guó)家規(guī)定施工企業(yè)總承包公司對(duì)農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)。要落實(shí)這個(gè)責(zé)任就必須加強(qiáng)勞動(dòng)用工的管理。

企業(yè)是勞動(dòng)用工主體，每一個(gè)建筑施工企業(yè)必須高度重視農(nóng)民工的管理工作，依據(jù)勞動(dòng)保障法律法規(guī)，沒(méi)有勞動(dòng)用工主體資格的施工隊(duì)、作業(yè)隊(duì)或個(gè)人的用工均屬非法用工，建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)包、分包產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛和違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的后果，要由建筑施工企業(yè)承擔(dān)責(zé)任。

建筑施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，企業(yè)必須與招用的農(nóng)民工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，要按照國(guó)家規(guī)定要求，及時(shí)足額將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。

同時(shí)，總承包施工企業(yè)要想避免出現(xiàn)包工頭攜款逃逸、個(gè)別人利用農(nóng)民工群體上訪(fǎng)達(dá)到多要錢(qián)的惡意討薪事件發(fā)生，總承包公司項(xiàng)目部要達(dá)到“五清”，即：對(duì)各班組出工人數(shù)清，出日工的每個(gè)人的出勤天數(shù)清，包工的每個(gè)人完成的工作量清，日工、包工的工資標(biāo)準(zhǔn)清，每個(gè)人的已發(fā)工資數(shù)清。下面喂喂打工就做到“五清”講一下具體做法。

一、設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理

每一個(gè)項(xiàng)目部都要明確1-2名勞務(wù)管理人員，建議可與工地安全員一崗雙責(zé)，既管安全又管勞務(wù)。

其勞務(wù)管理主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工勞動(dòng)合同的簽訂；勞務(wù)人員出勤情況檢查；勞務(wù)人員考勤及包工完成工作量的收集；工資發(fā)放表的初審；退場(chǎng)民工工資結(jié)算手續(xù)的辦理；勞務(wù)人員檔案的建立和管理等。

二、勞動(dòng)合同的簽訂

勞務(wù)管理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的農(nóng)民工逐人進(jìn)行登記按班組建立花名冊(cè)，收集保存務(wù)工人員身份證復(fù)印件。這樣可以做到“務(wù)工人數(shù)清”。同時(shí)，要與每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同要按規(guī)定樣本可使用勞動(dòng)部門(mén)的統(tǒng)一樣式，也可使用清欠辦發(fā)布的簡(jiǎn)易樣本。簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)注意一下幾個(gè)問(wèn)題：

1、要注明農(nóng)民工從事的工種。

2、要寫(xiě)清楚其包工的單價(jià)，如：抹灰一平方多少錢(qián)？還要寫(xiě)清其干日工一個(gè)工多少錢(qián)；這樣就可以做到“工資標(biāo)準(zhǔn)清”。還要注意審核一下其工資標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)價(jià)是否相符。

3、在合同的甲方處除了有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字外，還應(yīng)有班組長(zhǎng)簽字（因?yàn)檗r(nóng)民工是他替公司招來(lái)的，干他分包的活兒，工資標(biāo)準(zhǔn)是他代表公司給農(nóng)民工定的）。

4、將勞動(dòng)合同收入檔案中。

三、建筑工程勞務(wù)日?？记诘墓芾?/p>

勞務(wù)管理人員在每天的安全巡查時(shí)，要檢查工地現(xiàn)場(chǎng)各班組人員出勤情況，比與在冊(cè)人數(shù)少了，要問(wèn)清原因做好記錄；比在冊(cè)人數(shù)多了，要及時(shí)對(duì)新來(lái)人員進(jìn)行登記造冊(cè)，補(bǔ)簽訂勞動(dòng)合同。

每月要收集各班組報(bào)來(lái)的考勤或務(wù)工人員包工完成的工作量（可以是復(fù)印件但必須要求班組長(zhǎng)簽字），根據(jù)自己平時(shí)的記錄進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與班組長(zhǎng)進(jìn)行核對(duì)清楚，以免事后時(shí)間太長(zhǎng)說(shuō)不清楚，出現(xiàn)不必要的糾紛。審核無(wú)誤后，將考勤表或工作量單存檔。這樣就可以做到“日工考勤清，包工工作量清”。

四、工資發(fā)放的管理

按照勞務(wù)分包合同的約定，根據(jù)已完工程的進(jìn)度要發(fā)放班組的農(nóng)民工工資。首先，班組長(zhǎng)必須按規(guī)定的工資發(fā)放表填制工資發(fā)放表，并在制表人處簽字。

工資表主要內(nèi)容有：本期（可以是一個(gè)月也可以是干完一層的時(shí)間）出勤天數(shù)或包工完成的工作量、日工資標(biāo)準(zhǔn)或包干工資標(biāo)準(zhǔn)、本期應(yīng)發(fā)工資、本期已領(lǐng)取生活費(fèi)、本期實(shí)發(fā)工資金額、本期剩余工資金額等內(nèi)容。

其次，班組工資發(fā)放表要報(bào)經(jīng)勞務(wù)管理人員審核。審核中一看工資表內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是否與勞動(dòng)合同簽訂的情況相符？二看安排發(fā)放的工資額與實(shí)際情況是否相符、合理？比如，個(gè)別人出勤天數(shù)少，卻發(fā)的數(shù)額比出勤天數(shù)多的還要多；甚至不管出勤多少，一律等額發(fā)放的問(wèn)題；三看工資表上的人員是否都是在本工地作業(yè)的民工，有無(wú)多發(fā)和漏發(fā)問(wèn)題。

最后，工資發(fā)放時(shí)，勞務(wù)管理人員要監(jiān)督每一個(gè)領(lǐng)取工資的民工都要在工資表上親筆簽字，并要保證將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。工資表復(fù)印件要收入檔案保存，這樣就達(dá)到了“已發(fā)工資清”。

有了這些資料，就做到了“底數(shù)清、情況明”，即使包工頭逃逸，項(xiàng)目部也可以和每個(gè)民工對(duì)賬，并結(jié)算剩余工資，包工頭亂打欠條想多要錢(qián)也不會(huì)達(dá)到目的。這樣做不僅可以保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，有效遏制不良包工頭惡意討薪的圖謀，也可以有效地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

五、民工退場(chǎng)的管理

已完成所分包的施工任務(wù)需要全部退場(chǎng)的班組，項(xiàng)目部要按照分包協(xié)議及時(shí)與班組結(jié)清勞務(wù)費(fèi)，并將剩余工資直接發(fā)放給農(nóng)民工，并讓班組長(zhǎng)出具在此工地工資已全部結(jié)清證明，每一個(gè)民工也要在身份證復(fù)印件上寫(xiě)清在某某工地工資已全部結(jié)清的證明。

提醒大家，對(duì)于因各種原因半路退場(chǎng)的班組，項(xiàng)目部必須和班組把問(wèn)題說(shuō)清楚，把糾紛解決好，把工資發(fā)給農(nóng)民工，也讓班組和民工出具結(jié)清證明。

建筑工程勞務(wù)有的項(xiàng)目部沒(méi)把問(wèn)題解決清，就把班組清出工地，留下后遺癥，結(jié)果小問(wèn)題變成了大糾紛，埋下了隱患。按工資發(fā)放要求或個(gè)別民工因特殊原因需要提前退場(chǎng)的，勞務(wù)管理人員要督促班組和退場(chǎng)民工把工資結(jié)算清，并出具結(jié)清證明。